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2021-2027年中国ORC低温余热发电系统市场深度调研

时间:2021-01-09 07:11

  本报告从以下几个角度对ORC低温余热发电系统行业的市场需求进行分析研究:

  1、市场规模:通过对过去连续五年中国市场ORC低温余热发电系统行业消费规模及同比增速的分析,判断ORC低温余热发电系统行业的市场潜力与成长性,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线、产品结构:从多个角度,对ORC低温余热发电系统行业的产品进行分类,给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的ORC低温余热发电系统产品的消费规模及占比,并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等,有助于客户在整体上把握ORC低温余热发电系统行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。

  3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析ORC低温余热发电系统行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研,具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。

  4、用户研究:通过对ORC低温余热发电系统产品的用户群体进行划分,给出不同用户群体对ORC低温余热发电系统产品的消费规模及占比,同时深入调研各类用户群体购买ORC低温余热发电系统产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等,分析各类用户群体对ORC低温余热发电系统产品的关注因素以及未满足的需求,并对未来几年各类用户群体对ORC低温余热发电系统产品的消费规模及增长趋势做出预测,从而有助于ORC低温余热发电系统厂商把握各类用户群体对ORC低温余热发电系统产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。

  本报告基于波特五力模型,从ORC低温余热发电系统行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析ORC低温余热发电系统行业竞争格局。同时,通过对ORC低温余热发电系统行业现有竞争者的调研,给出ORC低温余热发电系统行业的企业市场份额指标,以此判断ORC低温余热发电系统行业市场集中度,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断ORC低温余热发电系统行业未来竞争格局的变化趋势。

  对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础,因为标杆企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量标杆企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了ORC低温余热发电系统行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究,包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。

  本报告对ORC低温余热发电系统行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针对ORC低温余热发电系统行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

  第七章 2015-2020年中国ORC低温余热发电系统行业经济运行 60

  第九章 2017-2020年主要ORC低温余热发电系统企业及竞争格局 67

  第十一章 2021-2027年中国ORC低温余热发电系统未来发展预测及投资前景分析 91

  第十二章 2021-2027年业内专家对中国ORC低温余热发电系统投资的建议及观点 97

  图表1: 2015-2020年1-9月全球ORC低温余热发电系统行业市场规模 12

  图表2: 2015-2020年1-9月日本ORC低温余热发电系统行业市场规模 13

  图表3: 2015-2020年1-9月韩国ORC低温余热发电系统行业市场规模 14

  图表4: 2015-2020年1-9月英国ORC低温余热发电系统行业市场规模 14

  图表5: 2015-2020年1-9月俄罗斯ORC低温余热发电系统行业市场规模 15

  图表6: 2015-2020年1-9月德国ORC低温余热发电系统行业市场规模 16

  图表7: 2015-2020年1-9月美国ORC低温余热发电系统行业市场规模 17

  图表8: 2015-2020年1-9月加拿大ORC低温余热发电系统行业市场规模 18

  图表10: 2006-2020年二季度中国国民生产总值(GDP)走势图 26

  图表15: 2019年-2020年6月中国居民消费者价格指数(CPI)表 30

  图表16: 2008-2020年1月中国居民消费者价格指数(CPI)走势图 31

  图表17: 2019年-2020年6月中国工业品出厂价格指数(PPI)表 31

  图表18: 2006-2020年6月中国工业品出厂价格指数(PPI)走势图 32

  图表23: 2015-2020年1-9月我国低温余热发电系统行业市场规模 51

  图表24: 2020-2027年我国低温余热发电系统行业市场规模预测 52

  图表25: 2015-2020年1-9月我国低温余热发电系统行业供应量 53

  图表26: 2020-2027年我国低温余热发电系统行业供应量预测 54

  图表27: 2015-2020年1-9月我国低温余热发电系统行业需求量 55

  图表28: 2020-2027年我国低温余热发电系统行业需求量预测 56

  图表29: 2015-2020年1-9月我国低温余热发电系统行业平均价格 57

  图表30: 2020-2027年我国低温余热发电系统行业平均价格预测 58

  图表31: 2015-2020年1-9月中国低温余热发电系统行业偿债能力 60

  图表32: 2015-2020年1-9月中国低温余热发电系统行业盈利能力 61

  图表33: 2015-2020年1-9月中国低温余热发电系统行业发展能力 62

  图表34: 2015-2020年1-9月中国低温余热发电系统行业企业数量 62

  图表35: 2015-2020年1-9月中国低温余热发电系统行业进出口总额 64

  图表36: 2015-2020年1-9月我国低温余热发电系统行业进口金额 65

  图表37: 2015-2020年1-9月我国低温余热发电系统行业出口金额 66

  图表39: 2020年上半年浙江开山压缩机股份有限公司低温余热发电系统产品产销 69

  图表41: 2020年上半年浙江银轮机械股份有限公司低温余热发电系统产品产销 74

  图表43: 2020年上半年上海汉钟精机股份有限公司低温余热发电系统产品产销 78

  图表45: 2020年上半年福建雪人股份有限公司低温余热发电系统产品产销 81

  图表47: 2020年上半年江西华电电力有限责任公司低温余热发电系统产品产销 83

  图表49: 2020年上半年上海齐耀动力技术有限公司低温余热发电系统产品产销 84

  图表51: 2020年上半年宁波风源机电有限公司低温余热发电系统产品产销 85

  图表53: 2020年上半年厦门高谱科技有限公司低温余热发电系统产品产销 87

  图表54: 2020-2027年我国ORC低温余热发电系统行业产值预测 91

  图表55: 2020-2027年我国ORC低温余热发电系统供应量预测 93

  图表56: 2020-2027年我国ORC低温余热发电系统需求量预测 94

  图表57: 2020-2027年我国ORC低温余热发电系统行业进口金额预测 95

  图表58: 2020-2027年我国ORC低温余热发电系统行业出口金额预测 96

  图表59: 2020-2027年我国ORC低温余热发电系统行业利润预测 97

  对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。

  智研瞻产业研究院对ORC低温余热发电系统市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。

  国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。

  时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

  SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

  PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

  波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。

  该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

  SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,365bet行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。

  行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。

  企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

  经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

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